如何落实领导干部“能上能下”

领导干部的履职能力的要求有哪些科学判断形势的能力（1）用宽广的眼界观察世界。（2）正确把握时代发展的要求。（3）善于进行理论思维和战略思维。科学决策的能力（1）知上通下，深谋远虑，统筹全局。

领导干部抓好工作落实，不仅是一种工作作风，更是一种态度和工作责任。要突出本单位本部门中工作任务，推进科学发展，促进社会和谐。一是谋全局、抓大事，切实增加工作的主动性、积极性和创造性。

牺牲局部利益，服从全局利益，一些职工可能会有意见，可能一时想不通，这就需要中层干部做好思想工作，讲清楚局部与全局的关系，讲清楚根本利益、长远利益与全局利益的一致性。

第一，增强执行落实能力要勇于担当。勇于担当是一种精神境界、人格修养，是一个领导干部必备的素质。古人云，“为官避事平生耻”。如果我们的干部有令不行、见事绕道、遇难而退，那就是“平生耻”。

要自觉贯彻民主集中制原则，在广泛听取群众意见的基础上，依靠领导班子集体做出决定。

军队中，副营职的干部，同样可以去连队当连长、指导员，不影响他们直接晋升为营长、教导员。当然，在“下”期间，如果工作无政绩，那不无需再谈晋升了。

如何才能做到想干事会干事干成事

在工作与成效的关系上，一个人肯干事是态度、想干事是热情、会干事是能力、干成事才是本事，这种本事靠上级封不出来，靠权力压不出来、靠自己吹不出来，只有靠实实在在做人、认认真真做事，才能逐步得到提高。

在干事文化中发挥模范作用，用干事文化来努力实现教育的稳定与发展。 干事文化要求我们肯干事，会干事，干成事，不出事。想干事，肯干事是“德”；会干事是“能”；干实事，扎扎实实干事是“勤”；干成事是“绩”；不出事是“廉”。

只有在干事中，才能不断发现问题、解决问题；只有干成事，才能有效推动发展，为人民群众带来实实在在的利益。不干，半点马克思主义都没有。然而，干事必然会面对各种各样的矛盾，干成事需要凝聚各方面的智慧和力量。