销售团队都没有完成任务,还要给奖励吗?

所以，关于销冠的奖励，应该是按照公司的政策约定，该给多少提成给多少钱提成，该给多少奖金给多少奖金（这个时候的提成和奖金也是打了折扣的），至于精神奖励就算了。

有的。销售经理是企业公司对你的信任和赋予你的责任，你的所得： 工资十公司规定的营销提成全年完成公司制定营销任务而超额完成的年度奖金。关于销冠的奖励，应该是按照公司的政策约定，该给多少提成给多少钱提成，该给多少奖金给多少奖金（这个时候的提成和奖金也是打了折扣的）。

首先要看你们公司章程是怎样规定的，如果工资方案里规定了个人提成与团队任务挂钩，并且你签字同意或默认同意，那么个人提成可能会少，那么公司就是不违法的。反之，如果并没有约定挂钩，或者是你对工资挂钩的章程和约定并不知情，那么公司的做法就是违法的。无故克扣工资是违法的，可以进行维权保护。

销售一般有提成的，如果没有完成销售的任务，就没有提成的奖金了，算是惩罚了；也可以给个简单的体罚给个警示，比如做俯卧撑、长跑多少米之类的，这样不会有太对立的情绪，大家又融洽，员工十分情愿买单受罚的。

通常情况下，销售任务会设有提成，未能完成销售任务的员工将无法获得相应的提成奖金，这本身可视作一种惩罚。为了给予员工警示，可以实施一些轻微的身体锻炼作为惩罚，例如要求做俯卧撑或跑一定的距离。这样的处罚方式能够避免产生过于对立的情绪，同时保持团队的和谐，员工也更容易接受。

如果团队中有不按时完成任务的,应该如何处理~~~

主动协调、指导：作为团队的一员，可以主动与拖延的同事进行交流，帮助他们分析问题，找到解决方案，同时也要督促他们按时完成任务。明确责任：对团队成员的工作进度和完成情况要进行明确的监督和记录，让工作的责任明确和透明，对于拖延者应该向其说明情况的严重性，并对其特别关注。

尊重并解释：你可以礼貌地回答领导说：“抱歉，我刚完成了我今天的工作任务，所以按时下班了。如果还有其他紧急任务需要我处理，我可以留下来帮忙。”通过这种回应方式，你表达了对领导的尊重和合作态度，并解释了你按时下班的原因。

你好，适当提醒、旁敲侧击，对于这样的同事，有时是习惯性的去拖延工作，我觉得应该先通过言语好心的去提醒对方，什么时候需要做什么事情了，必要的时候也要通过身边同事，特别是一些与对方关系好的同事善意的去提醒。

步骤1：适当提醒、旁敲侧击 对于这样的同事，有时是习惯性的去拖延工作，我觉得应该先通过言语好心的去提醒对方，什么时候需要做什么事情了，必要的时候也要通过身边同事，特别是一些与对方关系好的同事善意的去提醒。

有时间限制，要有处罚。这个处罚可轻可重，但是必须要有。让每一次的不按时完成都受到惩罚，留下印象，有所警醒。不能让每一次的超时轻松过关，必须付出代价。用一次次的代价，给超时的人留下“痛”，从反面刺激拖延症改变。后果，具有震慑作用，时时在提醒任务承担着，不要拖延。

可以尝试以下方法：分析原因，如果是因为外部原因，可与领导反馈（但首先要承认自己的错误，在反馈原因，并提出补救建议、方法；一般工作任务是可以补救的）。若因为自身原因，要先承认错误，并分析没完成的原因，及提出补救建议、方法。若事情无法挽回，承认错误，分析原因，待领导决定如何处理。

团队提成自己没有销售到产品也是有提成拿的吗

通常情况下是包括的，但也有特别的公司。具体的情况要看你所在的公司规定 。那就是了。你们公司规定的不包括。我们公司还规定的包括呢。！~这就是各个公司的不同。不是我们所能改变的。

有。销售就是介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程，没完成业绩年底还是有提成的。销售提成制是指企业给予一定的工资，保证员工每月的基本生活需求，销售人员需要通过创造业绩拿到提成。

按销售员完成公司销售利润的百分比，销售经理赚取提成比例，完不成没有提成。销售员按完成个人销售利润百分比进行提成。

团队总提成与人数和个人销售额有关系。提成=小组人均业绩x对应提成系数x团队人数。提成，工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。

所以，关于销冠的奖励，应该是按照公司的政策约定，该给多少提成给多少钱提成，该给多少奖金给多少奖金（这个时候的提成和奖金也是打了折扣的），至于精神奖励就算了。

抖音商家版任务没有完成钱会退吗

不会。抖音充值的钱不可以退回来，根据抖音的充值协议来看，充值的抖币是无法兑换成人民币的，也就是说充进去就取不出来了。抖音小店（简称抖店）是抖音电商为商家提供带货变现的便捷工具，提供线上电商店铺解决方案，帮助商家拓宽内容变现渠道，提升流量的价值的一站式商家生意经营平台。

可以退钱，买家提出申请，通过平台审批就可以退回去。

抖音小店保证金预计在申请之后20个工作日左右到账想要退还抖音小店的保证金首先需要先提交关闭抖音小店的申请，之后在关闭抖音小店之后才能正常退还。在抖音小店当前没有未完成或未售后的订单，无任何欠款的基础上，申请关闭抖音小店还需要进行30天关店公示，确认后即可进入退保证金流程。

如果抖音零钱没有开通商家退款功能，那么商家无法通过该渠道进行退款操作。这种情况下，商家可以通过其他方式与消费者进行协商，例如通过微信、支付宝等其他渠道进行退款。此外，商家也可以通过与抖音客服联系，寻求其他解决方案。值得注意的是，商家开通抖音零钱退款功能需要满足一定的条件和流程。

会，可以直接申请退款。如果商家48小时内没有处理退款申请，那么平台会按超时未处理自动退款，耐心等待即可；也可以联系店铺客服，或者是抖音客服，说明情况，等待解决就可以了。

抖音上热门审核不通过钱是会退回来的。dou+热门的审核未通过，在6~24小时之内，我们所花费购买dou+的费用就会退回到我们的抖音钱包之中。到了抖音钱包之中，这笔费用就可以申请退款了。钱如果一直没到钱包的话，可以找抖音小助手进行反馈。如果说抖音上热门审核不通过，余额会退回抖音账户中。

团队没有完成销售任务个人完成了销售任务怎么发提成

个人收入=基本工资+（当期销售额一销售定额）×提成率 或 个人收入=基本工资+（当期销售额一销售定额）* 毛利率 × 提成率 在实际工作中，有些公司名义上实行的也是工资十提成的收入制度，但是规定如果当月没有完成销售指标，则按一定的比例从基本工资中扣除。

举例：个人完成销售任务，店面没有完成，个人的提成会相应扣减。这样可以避免个人英雄主义，因为家具销售是一项团队合作性很强的销售工作。这样的机制还可以使得优秀员工多帮助落后员工。然后在保底任务指标之上有一个阶梯性的提成点率。比如完成十万提1%。完成十五万，超额部分按2%提。

完成任务是销售团队的天职，没有完成任务怎么给奖励呢？如果我们这个时候再对销冠给与奖励，就相对于鼓励了团队的各自为占，“大河没水小河干”，这是做薪酬结构设计的时候我们就需要考虑的原则。

固定额度提成：不基于销售额或利润，而是固定的金额作为提成。例如，每次销售完成后，销售员可获得固定的100元提成。 梯度提成制度：根据达到一定销售目标或销售额的不同，提成率呈梯度递增或递减。例如，当销售额达到一定数额时，提成率会上升或者下降。

提成分费用提成与业务提成 费用提成设定为0.5-2 业务提成设定为4 业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%，业务提成0%；超额部分费用提成2%，业务提成4 业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5-1%。